Consoultancy
Beingness stelt via Consoultancy expertise beschikbaar om HR(D) en verandervraagstukken zo waardevol en duurzaam mogelijk op te lossen. Vanuit de kern van je wezen (Beingness) en de kern van de zaak (Business) helpen we om de ontwikkeling van mens en organisatie dichter bij elkaar te brengen voor het oplossen van allerlei vraagstukken.
Consoultancy iets anders dan Consultancy
Een consoultant onderscheidt zich van een consultant door zich puur te richten op de essentie van de mens en zijn samenwerkingsproject(ie) ook wel organisatie genoemd. Consoultancy gaat uit van de opvatting dat bevlogen en betrokken medewerkers in een bezielende organisatie vaak beter en zinvoller presteren dan medewerkers die zonder zelfkennis, hart en ziel in een organisatie moeten presteren.
Talentvol werken vanuit je kern
Kennis is de laatste jaren in toenemende mate voor iedereen toegankelijk en beschikbaar via de digitale wereld. Wil je echt het verschil maken en waarde blijven toevoegen dan is het investeren in je natuurtalent en je “soft skills’, zoals zelfvertrouwen, lef, inlevingsvermogen, intuïtie en creativiteit, steeds belangrijker. Om dit op de werkvloer tot bloei te laten komen is er meer voor nodig dan het volgen opleidingen c.q. trainingen.
Beingness biedt ruimte voor ontwikkeling, procesbegeleiding, advies & ondersteuning op interim basis aan. Daarbij zijn wij gespecialiseerd in de volgende expertise:
-
Organisatieadvies
-
HR interim-management, senior managementadvies / HR businesspartner;
-
Talentvol werken vanuit je kern/non-duaal werken
Werkwijze
Wij helpen de klant met het snoeien naar de kern en groeien vanuit deze kern, via bijvoorbeeld de volgende interventies:
Lees meer over 'voorbeeld interventies & werkwijze'.
Voorbeeld werkwijze Consoultancy
-
Kom van B naar A , van doel naar bedoeling, via een ‘plan van afpak’. Alles wat niet tot de kern behoort kun je overboord gooien of parkeren.
-
Doe onderzoek naar de kern van je zelf en boor deze aan.
-
Benoem je eigen passie, missie, roeping en talent en wend deze aan: download-> Komen tot de kern.
-
Verbind het resultaat van de vorige stappen met de kern van je zaak (Core Business) en werk vervolgens samen uit: gedeelde passie (waar we voor gaan), missie (waar we voor staan), roeping (ons bestaansrecht) en professie (waar zijn we goed in).
-
Breng en houd het ecologisch systeem van de organisatie op natuurlijke wijze in balans door met zelfvertrouwen aandacht te geven aan het zelfreflecterend, -sturend en -realiserend vermogen.
-
Zet gedurende deze stappen talentvolle, bewustzijnverruimende c.q non-duale interventies in om dichter/thuis te komen c.q. te blijven bij de kern (of basis) van je zelf en je zaak.
-
Sta tenslotte open voor nieuwe dimensies en intenties voor duurzame groei en bloei. & HRD strategisch beleidsadvies vanuit de kern van de zaak.
Recente reacties